РСО20-10
Проектный гайд для студентов
Привет всем, кто читает данный текст!
Наш проектный гайд - это своего рода инструкция, которая поможет вам в организации и исполнении практической части по работе с сайтом.
Для создания данного сайта мы выбрали универсальную программу «Tilda».
«Tilda Publishing» — блочный конструктор сайтов, не требующий навыков программирования. Он позволяет создавать сайты, интернет-магазины, посадочные страницы, блоги и email-рассылки. Сайты на платформе собираются из готовых блоков, которые автоматически адаптируются под мобильные устройства и выделены в смысловые категории.
Итак! Как же сделать командный сайт с минимальными затруднениями и с максимальным удовольствием?
Конечно, в первую очередь, это творческий подход каждого члена команды. Однако залогом успеха следует считать ответственность, заботу и поддержку участников друг к другу, а также взаимопомощь и понимание.
  • 1
    Разделитесь на равное количество участников, либо пропорционально, в зависимости от объёма поставленных задач
    • В нашей группе 28 человек. Перед нами было поставлено 7 равных по объёму задач и 1 более обширная, поэтому у нас было 7 команд по 4 человека и 1 команда, состоящая из 7 человек.
  • 2
    Выберите основного руководителя (куратора), который будет вести отчёт выполнения задач мини-групп на каждой неделе, чтобы отслеживать общий прогресс группы
    • Совет
    Используйте Google-таблицу/Excel - два универсальных инструмента, в которых комфортно структурировать информацию по пунктам.
  • 3
    Когда выбран основной куратор, участники мини-групп должны разделить обязанности внутри мини-группы.
    • Руководитель мини-группы, поддерживающий связь с основным куратором и распределявший обязанности участников.
    • Текстовые редакторы, занимающиеся поиском и анализом информации.
    • Редакторы сайта, оформляющие блочную страницу.
  • 4
    Как только вы распределили обязанности, основному руководителю и руководителю мини-группы необходимо согласовать дедлайны выполнения задач.
    • !ВНИМАНИЕ! ФАКТ
    Относитесь к дедлайнам по выполнению задач ответственно. Слаженная работа - залог успешного конечного продукта.
  • 5
    Все первоначальные задачи будут касаться анализа и обработки информации по заданной теме. Обязательно согласовывайте и просматривайте итоговый текст перед переносом информации на сайт.
    • На основе предоставленного тематического текстового документа участник мини-группы, отвечающий за сайт, будет создавать страницу, поэтому заранее структурируйте и перепроверяйте информацию, чтобы потом не искать виноватого, если возникнет проблема с содержанием или очерёдностью информации.
  • 6
    Продумайте с основным руководителем и членами других мини-групп, отвечающих за сайт, концепцию, цветовую палитру и стиль будущего продукта.
    • Очень важно заранее обсудить вышеперечисленные моменты, так как визуальная концепция и логичность преподнесения информации не должны нарушаться, иначе текст будет непригоден для дальнейшего чтения и усвоения.
  • 7
    Пока создаются контент и сайт, основному руководителю и руководителю мини-группы необходимо держать отчет перед преподавателем.
    • Используя основной документ-таблицу с задачами и дедлайнами группы, преподаватель может видеть продвижения в вашей командной работе и давать корректировки и советы по выполнению, если таковые будут нужны. Получать замечания по ходу выполнения лучше, чем обнаружить недочёты уже на этапе сдачи итогового проекта.
  • 8
    Последним пунктом является показ готового проекта в формате сайта.
    • Если вся работа строилась согласно вышеперечисленным пунктам, то проблем с финальной презентацией быть не должно. Обычно проекты такого масштаба представляет основной руководитель проекта, который отчитывается за всю проделанную работу. Он в последний раз осматривает информацию на сайте, проверяет его функциональность на различных устройствах (компьютер, телефон и т. п.) и структурирует в памяти ход всей работы, чтобы с лёгкостью ответить на возможные вопросы преподавателя относительно проектной деятельности и самого проекта.
Также мы собрали для Вас несколько комментариев и советов по работе над проектом от наших участников
Самое главное в командной работе — выполнять своё дело своевременно. От работы одного человека зависит успех команды, потому что в случае нарушения дедлайна остальные задачи наваливаются комом.
Руководитель группы "Интерактивный контент"
О работе в группе
Благодаря данному проекту нам удалось получить опыт работы в большой команде, где каждый процесс четко контролируется и выполняется в срок. С помощью слаженной работы и распределению зон ответственности руководителями сложностей с выполнением задач не возникало. Если же кто-то из участников не мог найти информацию, руководитель сразу же решал эту проблему.
Член группы "Аудиальный контент"
Об опыте и взаимодействии участников группы
Главное в работе руководителя – иметь холодную голову, способность здраво размышлять и равномерно распределять задачи между участниками группы, возможно иногда исчерпывать корни конфликтных ситуаций - быть стрессоустойчивым и ответственным.
Руководитель группы "Мультимедийный контент"
Об обязанностях руководителя
Сначала наша команда четко распределила, кто за какую информацию отвечает и затем начала работу. В целом, остановка внутри команды была слаженная и дружеская.

Я занималась поиском примеров контента, сбором недостающей информации и созданием сайта. Мы помогали друг другу, например, если у одного из членов команды возникали трудности, мы вместе их решали.

Из сложностей можно назвать нехватку времени, отсутствие некоторых сведений. Также была некоторая трудность в разработке сайта, так как занималась я подобным впервые, и поначалу пришлось разбираться что к чему, но, когда все стало ясно, я вошла во вкус и было очень интересно открыть для себя новый инструмент.
Член группы "Аудиовизуальный контент"
О опыте, взаимодействии участников группы, трудностях и работе над сайтом
Трудность с которой я столкнулась — однотипность примеров, которых и так очень мало.

Лайфхак, который мне помог — вспоминать самой известные бренды, которые могли бы использовать интерактив в своей рекламной кампании. Искать среди их истории нужные варианты примеров. Также было отсмотрено большое количество интернет-ресурсов, которые могли бы подходить.

Мне понравилось работать в команде, так как сокращается время работы, поиск информации намного обширнее, также у каждого свой взгляд на ту или иную тему, поэтому итоговый результат получается более наполненным и развернутым.
Член группы "Интерактивный контент"
О трудностях, методах их разрешения и работе в группе
Благодаря правильному распределению компетенций участников, трудностей как таковых не было, а если они возникали, мы всей командой устраивали брейншторм и тем самым имели возможность нивелировать все сложности.
Член группы "Аудиальный контент"
О взаимодействии участников группы
Основная трудность, с которой я столкнулась — нехватка информациии в интернете. Очень много всего ненужного, а вот действительно полезных материалов не так уж и много.

Метод, который мне помог — искать не на первых сайтах в строке поиска, а углубиться в недры платформы: искать в научных статьях, исследованиях и обзорах. Так фильтрация ненужного контента сводится к максимуму.
Член группы "Событийный контент"
О трудностях и методах их разрешения
Работать в команде понравилось, у каждого своя зона ответственности, тем не менее все части пересекаются между собой, превращаясь в один большой проект.
Руководитель занимался распределением задач между участниками группы, выставлял дедлайны, контролировал выполнение обязанностей участников группы, структурировал результаты проделанной работы командой, взаимодействовал с участниками других групп, с руководителями других групп и руководителем предприятия.
Работа в группе была качественно сделана, благодаря качественно выстроенной коммуникации, системе распределения задач и её контроля и структурирования.
Член группы "Мультимедийный контент"
О работе в группе и обязанностях руководителя
Единственная трудность заключалась в поиске качественных примеров форматов контента.

Лайфхаки:
  • Ищите информацию не только на российских, но и на зарубежных сайтах.
Член группы "Текстовый контент"
О трудностях и методах их разрешения
Работать в команде мне понравилось, поскольку "одна голова хорошо, а много еще лучше".
Все участники работы проявляли взаимопомощь, консультировали друг друга в непонятных ситуациях.
Член группы "Аудиовизуальный контент"
О работе в группе и взаимодействии её участников
Трудности в большей степени заключались с созданием сайта, нежели с текстовой работой. Не всегда просто подобрать хороший дизайн, чтобы он не пестрил и не выглядел уныло. Также нужно контактировать с другими рабочими группами, находить компромисс в некоторых спорных ситуациях и помогать друг другу.

Лайфхаки:
  • Разграничивать зону ответственности каждого участника команды, тогда работа станет качественней.
  • Обсуждать концепцию прежде, чем работа начнётся.
  • Подбирать концепцию согласно формату и идее работы.
Член группы "Текстовый контент"
О трудностях, методах их разрешения и работе в группе
Фишки:
  • Придумали концепцию радуги - каждый раздел был разного цвета - так мы добивались лучшего зрительного запоминания информации. Для нашего направления очень важно проявлять креативность в работе, поэтому представление информации по 7 форматам контента согласно цветовой гамме радуги отлично вписалось в эту задачу.
Член группы "Визуальный контент"
О концепции
Руководить проектом, включающим большое количество человек, достаточно сложно и трудоёмко. Важно на начальном этапе сразу выстроить структуру и ход работ, назначить ответственных лиц, руководящих группами, давать чёткие задачи и комментарии к проделанной работе - всё это позволит гармонично и качественно выполнить поставленную преподавателем задачу.

Дедлайны так же важны - нужно распределить сроки выполнения задач так, чтобы работа выполнялась в срок и не тормозила прогресс всей группы.

Чтобы наладить коммуникацию, ТЗ стоит передавать руководителям групп (в нашем случае у нас для этого был чат), а те, в свою очередь, распределят задачи согласно навыкам и компетенциям участников своей группы.

Чтобы отслеживать ход работ, следует создать таблицу со всеми группами, поставленными перед ними задачами, дедлайнами и отмечать, что уже выполнено, а что нет - так работа будет прослеживаться и корректироваться согласно имеющимся результатам.

Руководитель должен видеть всю картину и заранее представлять себе готовый результат работы, чтобы итоговый результат получился гармоничным и читабельным.

"С большой силой приходит большая ответственность" - помните это!
Руководитель проекта
О руководстве проектом
ПОЛЕЗНО
Отдельно мы прописали инструкцию по проектированию сайта.

1
Панель управления сайтами
Вы можете создать до 5 сайтов (тарифный план Business) и каждый сайт подключить к отдельному домену. На бесплатном тарифе (ограниченное количество блоков-конструкторов) и тарифе Personal вы можете создать только один сайт.

2

Панель управления сайтом

Сайт может состоять как из нескольких страниц (сайт-портфолио, журнал, блог), так и из одной страницы (лэндинг пейдж, лонгрид). Разница в настройках: стиль (шрифты, цвета) назначается всему сайту, к нему же подключается домен.


3

Создание новой страницы

Вы можете начать проект с чистого листа, либо выбрать один из шаблонов. Шаблон — это образец хорошего дизайна и пример использования блоков. Выбор шаблона никак не ограничивает ваше творчество.


4
Интерфейс редактирования страницы

5

Добавление блоков

Блоки — это основа Тильды. Более 500 современных блоков, спроектированных профессионалами, покрывают большую часть необходимых комбинаций. Каждый из блоков гармоничен, поэтому вам не обязательно быть дизайнером. Все, что вам нужно — это хороший контент и хороший вкус.


6
Добавление и редактирование контента блоков
Добавлять и редактировать контент можно либо прямо со страницы — кликните на текст для редактирования или перетащите изображения, чтобы добавить картинки. Либо через меню «Контент» (оранжевая кнопка).

7
Настройка отображения блока
Каждый блок, в зависимости от типа (изображение, текст, видео, кнопка) имеет собственные настройки. Блоки можно дублировать, менять местами, вырезать, копировать и вставлять в любое место на текущей странице, на другой странице и даже в другом сайте в рамках одного аккаунта.

8
Предпросмотр и публикация
Нажмите «Предпросмотр» во время редактирования, чтобы посмотреть, как будет выглядеть страница онлайн. После публикации вы получите ссылку, по которой будет доступен проект (страница). Все изменения сохраняются автоматически.
На этом у нас всё!
Мы надеемся, что этот гайд был вам полезен и вы успешно организуете свои проекты благодаря ему =)
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website